熱烈祝賀“公司2013年工作研討會”隆重召開
會上，各部門負責人客觀地總結、分析一年來的成績和不足，提出了整改措施和明年的工作計劃。優秀員工和造價工程師針對公司管理、業務工作、學習培訓、企業文化等方面提出一些好的建議。各分管領導對各自分管工作中存在的員工思想認識、工作能力、業務質量、公司制度執行力等突出問題進行了認真剖析，并提出相應的解決的辦法。最后，李總經理進行了總結講話，強調明年公司要圍繞提高思想認識，轉變思想觀念，創新工作思路開展工作，重點要加大市場開拓力度，完善制度建設，加強風險控制，推行工作考核，強化質量控制，優化人才結構，提高管理執行力和進一步推動企業文化建設等舉措，實現員工與公司發展的共贏目標。
這次會議明確了公司今后的工作重點和方向，為公司制訂2013年的工作目標和措施打下了堅實的基礎。
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